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勞務外包成功案例
      國企高速公路服務區公司提供后勤外包服務
      高速服務區注冊資金4.49億元,總資產19.14億元,從業人員5000余人。下轄17個管理服務區的分公司,管理著京臺路、青銀路、濟廣路、日蘭路、榮濰路、威青路、煙海路、臨棗路、河南永登路及四川樂宜路、樂自路等11條高速公路的44對服務區和停車場,同時,下屬旅游公司、生物工程公司、高速石化公司、新能源公司、農牧發展公司、天然氣利用公司、青島物業公司等子公司及物業分公司、高速便利連鎖店、交通設施投標辦、經貿部等分支機構。

 公司嚴格貫徹落實中央、省和集團公司的政策精神,以黨的十八大精神為統領,秉承“服務人民,奉獻社會”的企業宗旨,堅持專業化、連鎖化、集團化發展思路,創新商業模式,推進轉型升級,積極開展資本運作和戰略合作,形成了以“大交通服務業”為主的多元化發展格局。公司堅持“管理高效化、制度規范化、服務誠信化、場區園林化、環境整潔化”的服務區管理“五化”目標,服務區“標準化、規范化、集約化、人本化”管理水平不斷提升;

2015年5月份開始,高速服務區與我公司王總就實行對保潔外包業務進行見面洽談,確定了合作意向,并且簽訂了保潔承包合同。

我公司為高速服務區保潔外包業務服務內容:

1.人員招聘:根據甲方的用工需求,招聘合格的保潔人員辦理入職

2.簽訂勞動合同:給面試合格的人員建立入職檔案,簽訂勞動合同,并繳納社會保險

3.人員培訓:包括入職必須的安全教育培訓、作業流程培訓等

4.日常管理:甲方制定保潔標準,我公司必須配合甲方完成每天的規定的要求。

5.質量管理:甲方質檢人員進行日常檢查是否合格,如有不合格,安排員工進行返工,直至驗收合格。

6.考勤管理:我司現場管理員負責給每位員工進行考勤管理

7.薪酬核算及發放:實行績效考核工資制,按照每天每個人所完成的工作量,由財務人員對照績效工資表進行核算,并且由我司財務收集員工資料,為其辦理工資卡。

8.工傷處理:在從合作過程中,員工小陸在工作過程中,不小心打磨機濺出的火花燙傷眼睛,熱心的現場管理員第一時間將員工送到就近的醫院就診,并親自帶禮品到醫院探望;由于在外打工,小陸身上沒有帶很多現金,沒有辦法支付醫藥費,管理員趙哥當場給墊付,并安慰員工安心養傷,直至病愈出院,我司保險人員去收集員工資料,為其申報工傷,并處理后續事宜。

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