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          從法律關系上來看 | 勞務外包和勞務派遣的比較分析
          發布時間:2024-02-23 11:04:06 來源:眾誠人力資源 瀏覽次數:

            從法律關系上來看,勞務外包用工模型在法律上并不像勞務派遣模型那樣具有較為明確的規定,可以泛指業務外包的各種情況,一般來說勞務外包從管理角度來看是一種項目制的管理模式,實踐中主要包括用工單位、外包單位及勞動者三方組成。

            而勞務派遣用工模型同時受到民法及勞動法兩個法律部門的同時調整,主要包含用工單位、派遣單位、被派遣勞動者,實踐操作中一般先由派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同,雙方建立勞動關系,再由派遣單位將被派遣勞動者派遣到用工單位提供勞動,由用工單位對派遣人員進行“適度”管理的一種用工方式。其中被派遣的勞動者同時受到雙方的管理,但強弱存在區別。

          勞務外包和勞務派遣的區別

            這兩個模型使用起來最容易發生法律風險的地方就在于“假外包,真派遣”的確定上,《勞務派遣暫行規定》第27條中規定,“用人單位以承攬、外包等名義,按勞務派遣用工形式使用勞動者的,按照本規定處理”,在管理實踐和司法實踐中,如不能厘清二者的關系,會存在較大的風險,所以對二者進行比較分析,對于企業的日常管理有著十分重要的現實意義。

            勞務派遣從法律規定發展的沿革上來看,勞務外包作為一種民事法律關系,對于用工企業來說,不受《勞動法》、《勞動合同法》等相關約束。只有被認定為“假外包,真派遣”時,才會被相關規定約束。

            而《勞動法》確立了勞動關系的基礎。而后《勞動合同法》則從勞務派遣單位的設立、勞務派遣單位、用工單位及勞動者的權利義務、勞動派遣協議、勞動派遣單位的告知義務、跨地區派遣勞動者的勞動報酬、勞動條件、用工單位的義務、被派遣勞動者同工同酬、被派遣勞動者參加或者組織工會、勞務派遣中解除勞動合同、勞務派遣的適用崗位及數量限制、用人單位不得自設勞動派遣單位等進行了規范。在勞務派遣的用工模式發展過程中,也出現了種種問題,到《勞務派遣暫行規定》生效,則更加詳細的規定了勞務派遣用工中“三性(臨時性、輔助性和替代性)”的具體界定、退回、勞務派遣用工比例等。

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